設計策略：環境、建築、人
設計策略 1：都市農業
引進都市農業不僅讓社區中的水與廢棄物得以循環再利用，同時加上景觀設計後，原本不知道要作何用處的公共綠地成了水耕農業、親水空間的地方。
設計策略 2：溫室
社區裡的玻璃溫室裡，大家可以種植食物、當作公園花園、或是老年居民的休閒菜園（如下圖）。然後，還能順便收集太陽能，或是雨水（如上圖）。
設計策略 3：新家屋
選擇性拆了些原有的建築物，新建獨棟家屋與新式公寓，吸引不同家庭人口、職業、收入的新住戶，讓原本千篇一律的勞工公寓社區轉型，增加多樣性 （如上圖）。
綠地、水、開放空間、新建築，南史基布克有了新的形體和高度整合的新陳代謝系統之後，住宅以外空間類型可以一一進駐：圖書館、日間照護、小學、販賣社區生產農產品的社區超市和餐廳。除了基本生活需求外，其他讓居民社交活絡的空間，像是露天市集、Cafe、舞蹈中心、園藝 DIY 工作坊，以及小型創業空間也被歸納在社區規劃中，滿足各種不同的生活態度跟需求。
我們擷取 Except 寫給將來細部設計的建築師參考的企劃書（Ingredientenboek）中的一小段文字，看看不同的空間如何發揮多種功能，並與其他空間串在一起互相加乘：
設計策略 4：托兒所
當前社區中已經有 Zazou 和 Kinder Service Hotel 兩家托兒所。將來兒童可以從托兒所直接通到菜園學習自然，並與長青健身中心，餐廳以及 Cafe 相鄰。兒童其實可以幫助老年與青年世代之間的社交連結。
即使是社區裡最年輕的成員們，也不會被小心翼翼地隔離，而是（根據既有都市的研究結論）將兒童安排成為社區活力的中心。
其實，Except 與 Vestia 對於永續社區的藍圖，與一個健康的十九世紀荷蘭傳統市街無異：紛雜而非單純，不同的族群，休閒消費與生產，能夠近距離的接觸交流。只不過這一切是建築在一個曾經失敗的二十世紀中烏托邦之上，並置入較不易被看見的最新基礎設施，滿足二十一世紀（2030） 年的荷蘭對於能源與物質上自給自足的高要求。
Case 2. 文創社區破除工廠禁區的魔咒 Stijp-S, Eindhoven
廢墟廠區的鹹魚大翻身
位在荷蘭南部的埃因霍芬（Eindhoven）曾是國際家電大牌--飛利浦（Philips）的生產母艦。一個世紀的時間，因為一家廠商，埃因霍芬從無名的小村落晉升為國際高科技城，現在的地位等同於荷蘭矽谷。其中埃因霍芬城市西北邊的Strijp區，曾經可以和飛利浦帝國城堡劃上等號，見證了 1920 年代工業化的發光發熱、二次世界大戰、戰後家庭電器的普及與快速科技化。 但是商場的事從來都不是說的準地，光鮮亮麗背後，埃因霍芬城市付著沈重的代價。工業發展轉型，九〇年代末期飛利浦工廠外遷到遠方，留下許多佔地面積龐大且封閉的舊廠區與廠房，過去高牆豎立、非廠區人員進出的廠房，被當地人戲稱荷蘭的「紫禁城Forbidden City」，像是廢墟般地禁錮著都市更新的腳步。 然而，編號 Ｓ 的荒廢廠區 Stijp-S 在 2004 成功鹹魚大翻身。 廢棄了那麼多年，2004 年的一系列產權轉賣，地方政府與四家開發商的決定共同合作，處理面積 45 公頃、建地面積 27 公頃的Strijp S 廠房，請來本土知名建築事務 West 8 做初步的整體規劃設計，廢棄空地與空樓將以住商混合的新興都會社區形式，預計 25 年後重新登場。
to be continued…
文字董芸安
